Tecnos Italia

Consulenza aziendale
per la direzione e la gestione delle imprese

Roma Via Venezia, 25
Tel: 011 4027100
Torino Strada del Portone,10
Tel: 011 4027100
Sviluppo risorse umane e management
Marketing pubblicità e promozione
Business Intelligence sistemi informativi
Il nostro lavoro è affiancare le imprese per favorirne il consolidamento e la crescita Dalla riorganizzazione dei processi alla definizione della strategia aziendale, dallo sviluppo delle risorse umane alla redazione del piano marketing

Strategia

Strategia
  • Assistenza in fase di conduzione dell'analisi strategica sull'ambiente (esterno e interno)
  • Analisi del Sistema Competitivo
  • Pianificazione Strategica
  • Coaching dei gruppi di lavoro
  • Analisi desk e ricerche field
  • Metodologia di pianificazione
  • Stesura di piani quali-quantitativi
  • Assistenza in fase di implementazione

Organizzazione

Organizzazione
  • Analisi e Formalizzazione della Struttura Organizzativa
  • Riprogettazione dei Processi Aziendali
  • Sistemi di Incentivazione
  • Sviluppo delle Risorse Umane

Marketing

Marketing
  • Elaborazione e Gestione del Piano di Marketing
  • Piani di Comunicazione Pubblicitaria e Direct-Marketing
  • Internet Marketing
  • Sviluppo e Gestione della Rete Vendita
  • Supporto alla creazione di reti di Marketing Multilivello
  • Ricerche di Mercato

Consulenza aziendale strategica

Tecnos Italia srl è una società di consulenza aziendale il cui obiettivo è il successo dei clienti che le si rivolgono allo scopo di creare valore nelle attività che svolgono e nel network di relazioni che creano con il proprio mercato di riferimento e con tutti gli stakeholders.

La nostra consulenza strategica aziendale viene svolta da professionisti competenti, e si propone di svincolarsi da approcci tradizionali per accoglierne di innovativi che generino una vision nuova e inesplorata.

L'esperienza e la professionalità permettono a Tecnos Italia di proporre consulenze di direzione ed organizzazione aziendale attraverso:

  • Analisi e Formalizzazione della Struttura Organizzativa
  • Riprogettazione dei Processi Aziendali
  • Sistemi di Incentivazione
  • Sviluppo delle Risorse Umane

Controllo di gestione

Il controllo di gestione o direzionale è il meccanismo operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi responsabili, affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.

Tecnos Italia si propone come agenzia di consulenza ed opera nelle seguenti aree di attività:

  • La formulazione di obiettivi e programmi di breve e di lungo periodo
  • La misurazione sistematica dei risultati conseguiti
  • L'analisi degli scostamenti: confronto degli obiettivi con i risultati
  • Le azioni correttive a cui corrispondono altrettanti strumenti a disposizione dell'impresa: contabilità analitica, budgeting, contabilità generale e bilancio di esercizio, sistema di reporting.

Tecnos Italia: l'esperienza dal fare

Analisi, Pianificazione, Operatività per la vostra azienda
"Avere l'esperienza per decidere" permette a Tecnos Italia di porre l'impresa cliente nella condizione di assumere le decisioni con il massimo della razionalità, progettando e realizzando assortimenti e politiche commerciali, sistemi di programmazione e controllo, marketing e logistici.

La mission di Tecnos Italia

Il consolidamento e lo sviluppo delle imprese

La mission di Tecnos Italia è di fornire alle aziende clienti il bagaglio di esperienza maturata sul terreno da un team di professionisti sperimentati per garantire alle stesse la conoscenza dei fattori competitivi e delle tecniche di gestione atte ad affrontare in maniera vincente la quotidiana competizione sui mercati, costruendo una solida posizione di leadership.

Le nostre soluzioni

  • Audit, studi, consulenza
  • Formazione e consulenza
  • Affiancamento
  • Risoluzione problemi multidisciplinari
  • Direzione di progetto con squadre miste
  • Temporany management